CPIM 认证培训
CPIM培训是一世界级标准的培训课程，严谨地符合美国资源管理教育协会 APICS 的要求。课程由美籍APICS资深CPIM执导，以讲授，互动，讨论，案例分析，实际角色操作等形式，注重实践与理论的结合。CPIM培训课程总共5个模块，每个模块授课时间2天。
培训对象：
希望取得国际CPIM认证资格，任职于或将进入生产和库存管理，营运管理，供应链管理，采购，物料管理，计划等职能的专业人士
课程目标：
通过系统、结构化的专业知识和实践经验的传授帮助学员建立完整的生产知识结构体系，为CPIM 认证准备。
课程安排：
学员可以根据自己需要选择全部模块课程（10天），或根据需要选修单个模块，每模块2天。
基本要求：
1. 有供应链或生产管理相关经验
2. 具备良好英文基础和4级以上理解能力
培训讲师：
课程由美籍 CPIM 资深培训师担纲，具25年以上国际实践经验
培训地点：
SCMC上海培训中心：上海浦东张扬路628号东明广场2号楼21B室
培训内容：
CPIM项目由5个渐进程度的模块组成：
- Basics of Supply Chain Management 供应链管理基础 – 介绍计划，控制，物流和供应链的基本定义和概念及其在企业的程序，供应链供方和客户的关系基础，生产制造，需求计划，转换需求为供应和库存管理等概念
- Master Planning of Resources 资源管理总计划 – 学习物料和产能管理的时间排期和计划，详细了解MRP流程，包括运用物料和产能需求计划解决问题的技巧，支持总计划的物料需求计划，作业计划，供应资源计划等的制定
- Detailed Scheduling and Planning 具体排期和计划 – 介绍排期和控制生产的技巧，作业的流程，质量控制的实施，持续改进的计划，库存的控制；并涵盖工作次序的优先安排，计划的执行和控制，结果的报告，绩效评估和反馈等
- Execution and Control of Operations 作业执行和控制 – 探索开发作业和销售计划的流程，估计需求和预测要求，建立切实的总时间表；介绍如何结合商业要求与可行作业计划，管理预期及实际需求 ，在总时间表中集成这些计划
- Strategic Management of Resources 资源战略管理 – 探索流程，技术与生产策略的关系，介绍调动资源实现战略计划，建立作业流程支持战略计划，及实施改革等技巧
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| 2006-10-01 | CPIM | 1 / 40 |  |
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